La gestion financière d’entreprise pour les PME en Suisse

Il n’y a que de bonnes raisons pour concevoir une stratégie financière, mais l’exercice n’est pourtant pas le plus populaire au sein d’une entreprise. Rares sont les patrons qui prennent conscience qu’il peut facilement être externalisé — et garantir une gestion aussi...

  Comment créer une planification financière ? Selon « Le Guide du voyageur galactique », la réponse à la grande question sur la vie et l’univers est 42. Enfin Consulting revisite le concept version planification financière et vous annonce que la réponse est 3 !...

  Le cash-flow est l’un de ces termes anglo-saxons qui vient se greffer au jargon comptable des sociétés. Et l’une de ces dénominations dont on pense avoir plus ou moins appréhendé la finalité, mais qui s’avère signifier bien plus. Vous l’avez compris, le...

Il est incontournable, le budget prévisionnel. Et fait beaucoup parler de lui. Parce qu’il est fastidieux ? Complexe ? Obscur ? On ne le dénomme pas exercice pour rien d’ailleurs. Mais connaissez-vous réellement les tenants et aboutissants de cet outil de pilotage ?...

Pour parler d’économies durables en entreprise, on s’autorisera des anglicismes. Et un pléonasme : la rentabilité profitable. La rentabilité représente le rapport entre les revenus d’une société et les sommes qu’elle a mobilisées pour les obtenir. Entrent alors en jeu...

Si depuis 1997 une machine ( » Deep Blue « , d’IBM) peut battre un champion du monde d’échecs ; si, depuis 2007, une autre machine ( » Polaris « , de l’Université de l’Alberta) humilie des joueurs de...

Faire appel à un manager de transition, aussi souvent appelé Manager Ad Interim, c’est comme appeler un super héros pour un coup de main pendant la tempête. Le manager en transition intervient souvent dans 2 cas : soit l’entreprise fait face à une charge de travail ou...

Au moment de créer un nouveau projet, un nouveau département ou une nouvelle entreprise, vous ne voulez pas évaluer d’emblée sa rentabilité ? Voici quelques points de repère pour savoir comment s’y prendre. Définir le chiffre d’affaire à moyen-long terme Il semble...

Contrairement à d’autres secteurs d’une entreprise, le suivi des flux financiers ne s’interrompt jamais. Transformer «l’épreuve des vacances» en un échantillonnage de management de transition permet d’anticiper les imprévus et de gagner en sérénité. Le responsable...

Pierre angulaire, business partner, plus-value, fin stratège, performer, le contrôleur de gestion peut se targuer d’attributs élogieux. Mais, derrière l’apologie et le titre résolument factuel se cachent pourtant des fonctions encore trop méconnues. Incursion dans le...

Pour un dirigeant ou chef d’entreprise, il est souvent difficile de faire la part entre les métiers de directeur financier et de comptable. Beaucoup pensent même que la « gestion financière » s’arrête aux saisies comptables. Il est vrai les 2...