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Avec Enfin ! vos finances deviennent simple.

Nouveauté : PUBLICATION DU SITE DE NOTRE SECOND DEPARTEMENT !

Enfin! Fidu

www.enfinfidu.ch

Bénéficiez des techniques modernes pour rendre vos finances simples !
Grâce à la dématérialisation des documents, vous aurez un accès en tout lieu et tout temps, ainsi qu’une comptabilité à jour en temps réel.
L’établissement des tableaux de bord réguliers, ainsi que les économies réalisées seront les atouts supplémentaires pour un meilleur pilotage de votre entreprise.

 

Enfin! Finance

Du budget prévisionnel, en passant par l’analyse financière, la gestion d’entreprise, jusqu’à la gestion de projets, notre service de directeur financier externe à temps partiel vous met à disposition le partenaire financier expérimenté dont vous avez besoin pour votre gestion financière !

La planification financière grâce au budget prévisionnel

Pour connaître une certaine croissance, une entreprise doit pouvoir déterminer à l’avance l’orientation financière qu’elle souhaite poursuivre. Où, comment et quand investir, pour avoir quel résultat ? C’est en réalité l’essence même de la planification.

Le budget prévisionnel dans l’ entreprise

Un budget prévisionnel est un outil par excellence pour répondre aux questions qui viennent alors se poser : de quel seuil de liquidités a besoin l’entreprise pour éviter des problèmes de paiement ? Comment l’entreprise souhaite gérer ses investissements sur 1 an ? 3 ans ? Ou encore, quelle politique de rémunération pour les employées et les actionnaires ?

Tant de questions, qui s’ajoutent aux devoirs de gérer les ressources et les dépenses financières, de faciliter la prise de décisions pour le futur de l’entreprise ou d’établir les objectifs et comprendre comment les atteindre.

Ce budget prévisionnel sera aussi une base pour répondre aux questions du type : « qu’adviendrait-il si…& » (« What if analysis »).

Consultez aussi notre article plus élaboré : Comment mieux piloter son entreprise dans un monde concurrentiel ?

 

Service de mise en place de planification financière

Enfin! Finance offre deux types de service pour la mise en place de cette planification financière :

  • un mandat à court terme

Nous commençons par établir un diagnostic économique et financier de l’entreprise afin de voir les atouts et les points sensibles de celle-ci. Puis nous mettons en place les objectifs à atteindre, les plans d’actions, qui traduits en budget mensuel permettront d’y parvenir. Pour que la planification financière soit optimale, une élaboration d’outils de suivi est primordiale, tels que des tableaux de bord, clés de performance, etc. Enfin, nous apportons des conseils concrets sur les projets à mettre en place pour atteindre les objectifs définis.

  • ou un directeur financier / CFO à temps partiel pour une durée plus longue

Les tâches que nous pouvons assumer en tant que directeur financier sont très diversifiées. Ce peut-être par exemple d’assurer la gestion financière quotidienne de l’entreprise, en contrôlant et optimisant les coûts pour augmenter la rentabilité ou en établissant divers rapports financiers et opérationnels de l’entreprise. La mise en place d’un cadre de planification financière et de suivi est également de notre ressort.

Une collaboration à long terme permet ainsi d’effectuer des suivis mensuels du budget et/ou de mettre à jour le plan d’affaires de l’entreprise. La mise en place des tâches mais aussi leur suivi ponctuel seront ainsi assurés en tout temps.

En plus de gérer et d’optimiser la trésorerie, nous participons aussi à la recherche de financement pour l’entreprise et développons les compétences des équipes en les formant sur les outils de gestion et les normes et processus à respecter.

 

Quand la digitalisation et l’externalisation de la gestion financière se marient …

vous êtes doublement gagnant !

La quatrième révolution est bien arrivée : elle englobe l’ensemble des innovations qui bouleversent actuellement nos économies. Des changements qui s’appuient sur les technologies numériques, mais qui engendrent surtout des changements des modes de travail et de vie.

Cliquez ici pour lire l’article écrit par la Fondatrice-Directrice Kathleen De Baets Druart, apparu dans la version électronique de ‘Le Monde Economique’ le 31 août 2016.

Le défi à relever pour les PME !

Générer une croissance profitable quand l’économie ne croît plus.

En résumé : Les PME doivent sans tarder agir pour trouver une croissance profitable et focaliser leur stratégie sur ce but à atteindre. Pour ce, il faut de façon continue examiner les possibilités à la marge de son offre sous différents angles : celle du produit, de la distribution et du fonctionnement de l’entreprise même. Il s’agit de peaufiner son offre actuelle pour se rapprocher des besoins du client et pour lui fournir ce dont il a besoin d’une façon plus efficace.

Vous en apprendrez davantage dans notre article écrit par la Fondatrice-Directrice Kathleen De Baets Druart, apparu dans la version électronique de ‘Le Monde Economique’ le 25 mai 2016. Cliquez ici pour lire l’article.

Le potentiel de l’externalisation pour votre entreprise

Externalisation de votre gestion financière

En résumé : Utiliser des ressources externes permet d’améliorer l’efficacité, de rationaliser les coûts, d’accélérer la croissance, et surtout, de se recentrer sur son « cœur de métier » et d’être plus réactif.

Voici notre point de vue, publié par Kathleen De Baets Druart, apparu dans la version électronique de ‘Le Monde Economique’ le 17 février 2016. Cliquez ici pour lire.

Découvrez nos services pour l’externalisation de votre gestion financière.