Un directeur financier/ CFO (externe) Ã temps partiel
Notre service de Direction Financière sur mesure
Votre entreprise a grandi et/ou vous ressentez qu’un département financier peut vous apporter une valeur ajoutée ? Mais la taille de votre entreprise ne justifie pas un collaborateur à plein temps ? Enfin! Finance vous offre son service de directeur financier ou CFO à temps partiel (1 ou 2 jours par semaine par exemple).
Pourquoi externaliser la Direction Financière ?
Ceci vous permet d’externaliser la direction financière et les tâches administratives, pour vous concentrer davantage sur vos forces et vos activités prioritaires. L’ajout graduel d’un CFO vous permet d’optimiser la rentabilité de votre entreprise sans vous engager à long terme. Vous pouvez ainsi évaluer assez rapidement ce qu’un CFO peut apporter à votre entreprise, en sachant que le retour sur l’investissement peut facilement aller jusqu’à 10 fois le salaire du CFO temporaire.
Les tâches du directeur financier
 Assurer la gestion financière quotidienne de l’entreprise
– contrôle et réduction des coûts pour augmenter la rentabilité
– production et optimisation des divers rapports financiers et opérationnels de l’entreprise
Mettre en place un cadre de planification financière et de suivi :
– élaboration d’un budget annuel et élaboration de prévisions financières sur 3 à 5 ans
– suivis mensuels du budget
– élaboration/optimisation d’outils de suivis (tableaux de bord, KPI, etc.)
– mise à jour du plan d’affaires de l’entreprise
Jouer un rôle de premier plan au niveau de la prise de décision
– prise en charge de projets spécifiques
– élaboration de modèles financiers permettant de répondre à des questions du type : « qu’adviendrait-il si…& »
Gérer et optimiser la trésorerie et participer à la recherche de financement :
– Mettre en place un cadre de ‘contrôle de crédit’ : surveillance d’encaissements des clients afin d’éviter des non-paiements de factures client, optimiser le cadre des conditions de paiement
– Négocier des conditions de paiements avec les fournisseurs et synchroniser les flux de trésorerie
РAssurer les n̩gociations et relations externes pour obtenir un financement des activit̩s optimal
 Optimiser les processus financiers de l’entreprise :
– optimisation des processus et intégration de nouveaux processus (s’il y a lieu)
– contrôle du bon respect des processus
Découvrez également notre service d’expert en finances pour PME